1. PRESENTACIÓN

Las organizaciones cuentan con personas talentosas, pero el verdadero potencial aparece cuando esos talentos logran conectarse, complementarse y ponerse al servicio de un propósito común.

Un equipo no se construye simplemente reuniendo personas. Se construye mediante confianza, comunicación, coordinación, liderazgo, responsabilidad, complementariedad y compromiso.

Por esta razón, VALENCIAR propone una experiencia de TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN TEAM BUILDING, diseñada para que los participantes aprendan a través de experiencias, retos y dinámicas que posteriormente puedan trasladar a su realidad laboral.Nuestra premisa:“No se trata solamente de trabajar juntos; se trata de aprender a funcionar como equipo.”

2. OBJETIVO GENERAL

Fortalecer las competencias individuales y colectivas necesarias para construir equipos de alto desempeño, mediante una metodología experiencial que permita vivir, reflexionar, aprender y transferir los aprendizajes al contexto real de la organización. 

RUTA DE APRENDIZAJE 

MÓDULO 1 — SOMOS EQUIPO
Un grupo de personas no necesariamente es un equipo

Contenidos:
·  Diferencia entre grupo y equipo.
·  Propósito común.
·  Interdependencia.
·  Responsabilidad individual.
·  Responsabilidad colectiva.

Actividad:El desafío colectivo

Un reto donde el resultado depende de la participación coordinada de todos.Transferencia:Identificar qué comportamientos convierten actualmente al grupo en equipo y cuáles deben fortalecerse. 

MÓDULO 2 — CONFIANZA
Sin confianza no existe equipo

Contenidos:
·  Confianza personal.
·  Confianza interpersonal.
·  Cumplimiento de compromisos.
·  Vulnerabilidad.
·  Seguridad para participar.
·  Respeto.

Actividad:Construyendo confianza

Retos que requieren delegar, escuchar y confiar en las capacidades de los demás.Transferencia:Construcción de comportamientos concretos para fortalecer la confianza dentro del equipo. 


MÓDULO 3 — TALENTOS Y COMPLEMENTARIEDAD
“Tod@s tenemos talentos, pero no tenemos talento para todo.”

Contenidos:
·  Identificación de talentos.
·  Fortalezas individuales.
   Complementariedad.
·  Roles.
·  Diversidad de capacidades.
·  Talento individual al servicio del equipo.

Actividad:El mapa de talentos

Los participantes identifican qué aportan al equipo y qué talentos necesitan de los demás.Transferencia:TALENTO INDIVIDUAL + TALENTO DE LOS DEMÁS = CAPACIDAD COLECTIVA 

MÓDULO 4 — COMUNICACIÓN Y ESCUCHA
“Un equipo se construye conversando”

Contenidos:
·  Comunicación efectiva.
·  Escucha activa.
·  Preguntas.
·  Claridad.
·  Interpretaciones.
·  Conversaciones difíciles.
·  Coordinación de acciones.

Actividad:El reto de la comunicación

Un desafío donde la información se encuentra distribuida entre diferentes integrantes y solo podrá resolverse mediante comunicación efectiva.

Transferencia:
Identificación de conversaciones que hoy generan pérdidas de tiempo, errores, conflictos o reprocesos. 

MÓDULO 5 — LIDERAZGO COMPARTIDO
“Liderar no siempre significa estar al frente.”

Contenidos:
· Liderazgo situacional.
· Influencia.
  Toma de decisiones.
· Delegación.
· Iniciativa.
· Responsabilidad.

Actividad:Liderar el desafío

Los participantes deberán asumir diferentes roles de liderazgo frente a situaciones cambiantes.Transferencia:Identificar cómo distribuir mejor el liderazgo y la responsabilidad dentro del equipo. 

MÓDULO 6 — COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN
“La intención no produce resultados; la coordinación sí.”

Contenidos:
· Planeación.
· Roles.
· Responsabilidades.
· Acuerdos.
· Compromisos.
· Seguimiento.
· Ejecución.

Actividad:El reto contra el tiempo

El equipo deberá alcanzar un resultado concreto dentro de restricciones de tiempo y recursos.Transferencia:Construcción de acuerdos para mejorar la coordinación diaria. 

MÓDULO 7 — RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
“Los problemas pueden dividir al equipo o convertirse en oportunidades para fortalecerlo.”

Contenidos:
· Pensamiento colectivo.
· Creatividad.
· Análisis.
· Toma de decisiones.
· Manejo del error.
· Solución de problemas.

Actividad:Misión imposible

El equipo recibe un desafío complejo que deberá resolver utilizando los recursos y talentos disponibles.

Transferencia:
Aplicación de herramientas de pensamiento colectivo a problemas reales de la organización. 

MÓDULO 8 — COMPROMISO Y RESULTADOS
“El equipo se demuestra en los resultados.”
Contenidos:
· Compromiso.
· Accountability.
· Objetivos comunes.
· Indicadores.
· Disciplina.
· Seguimiento.

Actividad:Nuestro desafío empresarial
Los participantes diseñan acciones concretas para mejorar el desempeño de su equipo.

Resultado:Un Plan de Compromisos de Equipo.