Este programa de formación está diseñado bajo metodologías de andragogía (educación para adultos) y gamificación, permitiendo que los equipos adopten la mentalidad ágil e implementen el marco de trabajo Scrum de manera inmediata. A través de dinámicas interactivas, los participantes comprenderán cómo sincronizar la cultura del equipo con los objetivos de negocio. 

1. Estructura Curricular: Los 3 Grandes Módulos Scrum

Objetivo: Comprender las responsabilidades específicas, el campo de acción y la sinergia de los tres pilares del Scrum Team para evitar duplicidad de funciones y potenciar la autogestión. 
Contenidos Clave:
·  El Product Owner (PO): La voz del cliente, la maximización del valor del producto y la gestión estratégica de las prioridades del negocio.
· El Scrum Master (SM): El líder que sirve al equipo, el facilitador de la agilidad, el encargado de remover impedimentos y proteger el foco.
· El Developers (Equipo de Desarrollo): Células multidisciplinarias, autoorganizadas y responsables de la creación de incrementos de valor con calidad.
·  Stakeholders: Interesados. 
Dinámica Gamificada: El Mercado de Roles / Carrusel de los Roles - Juego de toma de decisiones donde los participantes enfrentan crisis operativas y deben determinar a qué rol le corresponde resolver el problema, acumulando puntos por efectividad.

Módulo 2: Ceremonias Scrum – Sincronización y Ritmo

Objetivo: Diseñar y ejecutar los eventos de Scrum con un propósito claro, optimizando el tiempo y fomentando los pilares de inspección y adaptación. 
Contenidos Clave:
·   Sprint Planning: Definición del objetivo del Sprint (Sprint Goal) y selección del alcance de forma colaborativa.
·   Daily Scrum: La reunión diaria de 15 minutos para sincronizar el plan del día e identificar bloqueos.
·   Sprint Review: Inspección del incremento terminado con los interesados (stakeholders) para recibir retroalimentación real de mercado.
·  Sprint Retrospective: El espacio de mejoramiento continuo del equipo, evaluando personas, relaciones, procesos y herramientas para accionar mejoras inmediatas.
·  Inception: Sesión colaborativa que se realiza al comienzo de un proyecto o de una nueva fase de desarrollo. Su objetivo principal no es definir un plan detallado, sino alinear a todo el equipo y a los interesados (stakeholders) sobre la visión, los objetivos y el alcance del proyecto. 
Dinámica Gamificada: La Carrera del Sprint (Simulación interactiva contrarreloj donde los equipos experimentan un Sprint completo de 30 minutos, ejecutando todas las ceremonias para entregar un mini proyecto bajo presión).

Módulo 3: Artefactos Scrum – Transparencia y Entregas de Valor

Objetivo: Gestionar las herramientas visuales y operativas que garantizan la visibilidad completa del proyecto y el control del flujo de caja o retorno de inversión. 
Contenidos Clave:
·  Product Backlog: La lista única, viva y priorizada de todo lo que el producto necesita para generar impacto en las ventas y rentabilidad.
·  Sprint Backlog: El conjunto de elementos seleccionados para el Sprint junto con el plan para entregarlos.
·  El Incremento: El resultado concreto, utilizable y con valor real que cumple con la Definición de Terminado (Definition of Done - DoD).
·  Tableros: De todos los tipos. 
Dinámica Gamificada: El Laberinto del Backlog (Desafío digital o físico donde los participantes deben priorizar requerimientos en caos, negociando el valor de negocio versus el esfuerzo técnico para construir el backlog perfecto).

Módulo 4: Soporte Base – TPM (Mantenimiento Productivo Total) y Confiabilidad

Objetivo: Garantizar la máxima disponibilidad, rendimiento y confiabilidad de los activos fijos y maquinaria de la organización.
Contenidos Clave:
·  Los pilares del TPM: Mantenimiento Autónomo (empoderamiento del operario), Mantenimiento Planificado y Mantenimiento de Calidad.
·  Sistemas participativos: Estructuración de programas de ideas de mejora desde la base de la pirámide organizacional. 
Dinámica Gamificada: Guardianes del Activo (Ruta interactiva donde se simulan fallos de maquinaria y los equipos ganan puntos al aplicar correctamente planes de mantenimiento autónomo y preventivo). 

2. Metodología de Alto Impacto (Andragogía Valenciar)

Nuestra metodología se sustenta en tres principios pedagógicos:

Evolución Medible: Los participantes acumulan tracción mediante dinámicas competitivas de resolución de casos, asegurando que el conocimiento se adquiera a través de la experiencia directa (learning by doing).