PILAR 2- GESTIÓN DE LAS CONVERSACIONES / CULTURA
Desarrollo de las Habilidades conversacional, comunicación y sensibilidad interpersonal.Comportamiento básico
COMUNICO Y CONVERSO CON CLARIDAD Y OPORTUNIDAD

Somos seres relacionales y por lo tanto conversacionales. Una empresa es una red dinámica de conversaciones y el éxito de su gestión está directamente ligado a la calidad y salud de dicha red, negociar todo el tiempo, y que el pensamiento crítico sea el motor de desarrollo del trabajo cooperativo,Este PILAR se apoya en los conocimientos propios de la Ontología del Lenguaje y los trabaja en función de propiciar el desarrollo de las Habilidades conversacionales, ligando la adaptabilidad y la anti fragilidad, ara que la estrategia y la cultura de la Organización se conviertan en lo gestionable a cada minuto.Soy agente de transformación, para mejores relaciones en los equipos de trabajo y por ende en la organización como un todo, me convierto en transformador de situaciones inesperadas, y afecto positivamente todo el tiempo. 

OBJETIVO:
Dar a conocer los fundamentos teóricos-prácticos de la Gestión Conversacional, como competencia fundamental para generar relaciones afectivas y efectivas. Sensibilizar la comprensión de la empresa, como una red dinámica de conversaciones y cómo la salud de esta red se relaciona con la calidad de los resultados organizacionales, gestionar una red afectiva y efectiva, apoyado en los conocimientos propios de la Ontología del Lenguaje. 

VALORES A CONSOLIDAR:
1. Responsabilidad de cada líder con la gestión de las conversaciones de desempeño.
2. Sentido de relación del poder de las conversaciones y el cuidado de la Relación y la Tarea (procesos)
3. Impecabilidad de las palabras (coherencia)
4. El enfoque único y el enfoque múltiple.