1. PROPÓSITO DEL PROGRAMA

En las organizaciones, contar con personas talentosas no es suficiente. El verdadero diferencial aparece cuando ese talento se conecta con un propósito común, relaciones de confianza y compromiso con los resultados.

El programa ENGAGEMENT VALENCIAR busca fortalecer la conexión de las personas con su trabajo, sus equipos y la organización, transformando la motivación individual en compromiso, iniciativa, colaboración y resultados sostenibles.

“El Engagement transforma personas que cumplen en personas que se comprometen, aportan y hacen que las cosas sucedan.” 

2. OBJETIVO GENERAL
Desarrollar una cultura de Engagement que permita incrementar el compromiso, la motivación, la participación y el sentido de pertenencia de los colaboradores, fortaleciendo simultáneamente el liderazgo, el trabajo en equipo y la orientación hacia los resultados.

Objetivos específicos
·        Fortalecer el sentido de propósito y pertenencia.
·        Identificar los factores que movilizan el compromiso de las personas.
·        Desarrollar líderes capaces de generar confianza y conexión.
·        Mejorar la comunicación y las conversaciones dentro de los equipos.
·        Potenciar el reconocimiento y la valoración del talento.
·        Promover autonomía, responsabilidad e iniciativa.
·        Fortalecer la colaboración y el trabajo como equipo.
·        Conectar el compromiso de las personas con los objetivos organizacionales. 

3. METODOLOGÍA VALENCIAREl
programa se desarrolla mediante una metodología experiencial, participativa y práctica.

No buscamos solamente transmitir conceptos; buscamos que las personas vivan experiencias, reflexionen, conversen, practiquen y conviertan los aprendizajes en comportamientos observables.

Metodología 4E

EXPLORAR
Reconocer cómo estamos viviendo actualmente nuestro trabajo, nuestras relaciones y nuestro compromiso.

EXPERIMENTAR
Participar en dinámicas, retos y situaciones que permitan experimentar nuevas formas de relacionarse y trabajar.

EVOLUCIONAR
Reflexionar sobre los comportamientos que necesitamos transformar individual y colectivamente.

EJECUTAR
Convertir los aprendizajes en compromisos y acciones concretas dentro de la organización. 

4. RUTA DE MÓDULOS

MÓDULO 1. PROPÓSITO
“¿Para qué hago lo que hago?”
Trabajar la conexión entre el propósito personal, el propósito del equipo y el propósito organizacional

Temas:
·  Propósito personal y organizacional.
·  Sentido del trabajo.·        Motivación.
·  Identidad y pertenencia.
·  Conexión con los objetivos de la empresa.

Actividad:
El mapa de mi propósito: cada participante identifica qué lo moviliza y cómo puede conectar sus motivaciones con los objetivos de la organización. 

MÓDULO 2. CONFIANZA Y LIDERAZGO
“Las relaciones construyen Engagement”
Fortalecer las capacidades de liderazgo necesarias para generar confianza, seguridad y compromiso.

Temas:
·  Confianza.
·  Escucha activa.
·  Empatía.
·  Liderazgo cercano.
·  Retroalimentación.
·  Reconocimiento.

Actividad:
Conversaciones que conectan: ejercicios prácticos de escucha, reconocimiento y feedback. 

MÓDULO 3. COMUNICACIÓN Y CONVERSACIONES
“Lo que conversamos construye nuestra cultura”
Desarrollar conversaciones más efectivas para mejorar las relaciones y los resultados.

Temas:
·  Comunicación efectiva.
·  Escucha.
·  Conversaciones difíciles.
·  Manejo de compromisos.
·  Coordinación de acciones.
·  Responsabilidad frente a lo que decimos y hacemos.

Actividad:
Laboratorio de conversaciones: simulación de situaciones reales de la organización mediante role playing. 

MÓDULO 4. TALENTO Y DESARROLLO
“Cuando las personas pueden crecer, la organización también crece”
Reconocer talentos y fortalecer las oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

Temas:
·  Talentos individuales.
·  Fortalezas.
·  Competencias.
·  Aprendizaje continuo.
·  Desarrollo profesional.
·  Autonomía.

Actividad:
Mapa de talentos del equipo: identificar qué sabe hacer cada persona y cómo poner esos talentos al servicio del equipo. 

MÓDULO 5. TRABAJO COMO EQUIPO
“El talento individual se convierte en capacidad colectiva”
Transformar la colaboración en una verdadera competencia organizacional.

Temas:
·  Confianza en el equipo.
·  Roles.
·  Complementariedad.
·  Responsabilidad compartida.
·  Cooperación.
·  Compromisos colectivos.

Actividad:
Reto de equipo: desafío experiencial en el que los participantes deberán coordinar talentos, tomar decisiones y alcanzar un resultado común. 

MÓDULO 6. RECONOCIMIENTO Y MOTIVACIÓN
“Lo que reconocemos, lo fortalecemos”
Construir una cultura donde las personas puedan reconocer y ser reconocidas por sus aportes.

Temas:
·  Motivación.
·  Reconocimiento.
·  Logros.
·  Celebración.
·  Apreciación.
·  Feedback positivo.

Actividad:
El reconocimiento que transforma: ejercicio para identificar comportamientos y aportes que generan valor dentro de la organización. 

MÓDULO 7. AUTONOMÍA Y RESPONSABILIDAD
“Hacerse cargo”
Fortalecer la capacidad de las personas para asumir responsabilidad sobre sus decisiones, compromisos y resultados.

Temas:
·   Responsabilidad.
·   Proactividad.
·   Autonomía.
·   Toma de decisiones.
·   Accountability.
·   Orientación a resultados.

Actividad:
Del problema a la acción: transformar situaciones cotidianas de la organización en oportunidades concretas de solución. 

MÓDULO 8. ENGAGEMENT Y RESULTADOS
“El compromiso se demuestra en la acción”
Conectar el Engagement con indicadores y resultados reales de la organización.

Temas:
·   Compromiso.
·   Productividad.
·   Experiencia del colaborador.
·   Experiencia del cliente.
·   Resultados.
·   Cultura organizacional.

Actividad:
Plan de compromiso: cada equipo construye acciones concretas para fortalecer el Engagement en su área. 

5. EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE
El programa puede desarrollarse mediante:
·  Workshops presenciales.
·  Dinámicas experienciales.
·  Role playing.
·  Retos de equipo.
·  Ejercicios de reflexión.
·  Casos empresariales.
·  Conversaciones guiadas.
·  Actividades individuales y grupales.
·  Compromisos de acción.
·  Seguimiento de comportamientos.La premisa metodológica es: 
      APRENDER → EXPERIMENTAR → REFLEXIONAR → COMPROMETERSE → ACTUAR