SCRUM

Para el desarrollo de proyectos de alto rendimiento; centrados en la implementación rápida de un equipo eficiente y flexible para planear el flujo de trabajo, brindar la capacidad de elegir la mejor opción en cada situación sin comprometer el proyecto, permitirse los cambios y entender que equivocarse no es un error.
Transferencia de conocimiento, por medio de un juego ValenciaR, el cual permite tener en una sabana todos los conceptos de las Ceremonias, los Artefactos y los Roles, para la adopción de una filosofía coherente y alienada. Actualmente donde los cambios son cada vez más rápidos, más frecuentes y con un entorno más competitivo, se requiere que la gestión de los proyectos en las organizaciones tenga la capacidad de adaptarse de forma rápida y efectiva a dichos cambios.

DESIGN THINKING

Qué es: Es una manera de ofrecer una solución a un problema o situación problémica

Para qué sirve: Para analizar algo, por lo general un problema / reto, tal y como lo haría un diseñador, buscando encontrar la mejor solución.

Cómo se hace: Se cambian los problemas por retos y se utilizan herramientas, componentes y aspectos creativos del diseño, se descompone un reto, se divide en partes más pequeñas, se analiza (sin límites) junto a otros miembros del equipo, y así encontrar la solución que se busca, encontrar la mejor solución.

PROYECTOS PMI

Gestión técnica de proyectos + Gestión estratégica empresarial + liderazgo (GTP + GEYE + L) la combinación mas actual de desarrollar proyectos.

La forma tradicional y completa de desarrollar proyectos bajo los 49 procesos fundamentales de los proyectos.

Aprenderás por medio de 2 juegos ValenciaR de tarjetas con las entradas, el método, y las salidas para desarrollar proyectos.

Gestión de la Integración / Gestión del Alcance y tiempo / Gestión de Costos / Gestión de la Calidad / Gestión de los Recursos Humanos / Gestión de las Comunicaciones / Gestión de Riesgos / Gestión de las Adquisiciones / Gestión del seguimiento y el cierre / LHE

MEJORAMIENTO CONTINUO (kaizen)

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